Šéf Primy vydal prohlášení, ze kterého mrazí i televizní laiky. V roce 2026 čeká stanici tvrdý restart

Prima startuje nový projekt a otevřeně přiznává, že neví, jak dopadne. Komerční ředitel Jan Čadek mluví o roce nula a slibuje divákům kratší reklamy a lepší zážitek ze sledování. Televize nyní vsází všechno na chytré televize a operátory, vyjde to?

Když Jan Čadek letos v lednu usedl do křesla komerčního ředitele Primy, věděl, že před ním stojí nelehký úkol. Televize potřebovala najít cestu, jak přežít v době, kdy mladí lidé klasickou televizi téměř nesledují a reklamy přeskakují rychleji než titulky na konci filmů.

„Rok 2026 v tomto ohledu bereme za pomyslný rok nula,“ řekl Čadek v rozhovoru pro Médiář. Nejde o bankrot ani překopání celé stanice, Prima ale spouští nový reklamní produkt s názvem Prima Premium, který má divákům přinést méně reklamy a lepší kvalitu sledování. 

Prima zkracuje reklamy u prémiového obsahu

Klasická televize vám dnes natlačí do hodiny vysílání klidně hned několik bloků reklam. To je třeba čtvrt hodiny čistého času stráveného sledováním nabídek na pojištění, jogurty a nové automobily. Prima u prémiového obsahu slibuje maximálně šest minut reklamy za hodinu, rozdělenou do několika kratších úseků.

Fungovat to má především na chytrých televizích a u operátorů jako Oneplay, Canal+ nebo Sweet TV. Čadek dává jasně najevo, že se klasické televizní vysílání pomalu blíží ke konci, i když třeba nezmizí úplně. „Lineární vysílání navíc ještě dlouho nezmizí, byť poběží na televizoru připojeném přes internet, na počítači nebo třeba na mobilu, pořád to bude televize,“ vysvětluje.

Rok nula znamená nejistotu

Proč Čadek mluví o roce nula? Protože televize zatím neví, jak přesně bude prémiové video fungovat. Cena se může za dva roky drasticky změnit. Může přijít jiný způsob měření sledovanosti. Nebo se změní samotná jednotka, ve které se videoreklama prodává.

Televize v podstatě experimentuje a doufá, že se jí podaří vytvořit nový standard na trhu. Teprve rok 2027 ukáže, jestli byl nápad úspěšný, nebo jestli skončí jako mnoho jiných pokusů o změnu v českém televizním prostředí.

„Není to úplně jednoduchá hra, protože proti tomu se staví současné vnímání cen agenturním trhem,“ přiznává Čadek. Mediální agentury, které rozhodují o většině peněz investovaných do televize, nebudou asi přijímat novinky zrovna dvakrát rychle.

Kupní síla starších převyšuje mladé

Zajímavý je Čadkův pohled na cílovou skupinu. Všichni chtějí mladé diváky, protože se z nich stanou loajální zákazníci na dlouhé roky. Jenže starší diváci mají obvykle více peněz. Člověk ve středním věku s téměř splacenou hypotékou má k dispozici víc prostředků na plnění svých snů než dvacetiletý student.

Prima by se prý raději měla vydat cestou oslovení staršího publika, protože je to rodinná televize s pevně zakořeněnou značkou. Programová ředitelka Alex Ruzek to ale vidí jinak. Letošní schéma Primy ukazuje posun směrem k reality show a zábavě. Televize se snaží přilákat mladé, i když její komerční ředitel otevřeně říká, že by šel spíše opačným směrem.

Chytré televize ovládají reklamní trh

Zatímco Prima ladí svůj nový produkt, trh s reklamou na chytrých televizích roste závratným tempem. V roce 2022 používalo SmartTV 44 procent českých domácností. Za pouhé dva roky se na chytrou televizi začalo dívat o milion lidí více.

Co dělá reklamu na chytré televizi tak cennou? Diváci ji sledují mnohem více než reklamy na jiných platformách. Nepřeskakují ji zcela automaticky a věnují jí alespoň nějakou pozornost. Proto za ni firmy platí dvojnásobek běžné ceny. Zatímco západ Evropy už je na patnácti eurech za tisíc zobrazení, Česko se k tomu číslu zatím dostává postupně.

Zdroje: mediar.cz, e15.cz, mediaguru.cz